拿到建筑资质后，需要企业进行相关的管理，只有管理到位，才能保证企业在后续发展和扩大规模，无论是办理建筑资质升级、增项，或是资质的年审、动态核查等都可以轻松应对，更好地利用建筑资质证书。但你知道什么是有效管理吗？怎样管理才能让建筑资质能够得到最大化的利用？关于建筑资质管理我们不得不说的五大内容，下面就为大家一一来介绍。
 
　　所谓建筑资质管理，实际上是针对企业在拿到建筑资质后，对于人员及材料方面的管理，保证所有的资料都处于资质标准及格线之上，这样如果一旦涉及到企业的升级、增项、延期、变更等事项，能够保证材料不会缺失。如果能把建筑资质管理做到位，企业后续发展才能更加顺利，在日常的管理模式中，我们需要从以下五大原则性问题出发：
 
　　第一、建筑资质数量不宜多。
 
　　可能很多企业都会走入这样一个误区，认为资质越多越好。不少企业为了能够承接工程，会在初次就申请多项资质，或者在后续的经营过程中进行多项资质的增项。其实资小二提醒大家，前期的申请包括后期的增项，其实都不是越多越好。建筑企业申请资质一定要本着适度的原则，以够用为主，前期可以根据自身所需要开展的经营项目来有针对性地申请，如果企业的资质类别越多，则会造成后续维护的成本增加，会让很多企业感到压力倍增，实际上是不利于企业发展的。
 
　　第二、建筑企业需要经营合法重视信用。
 
　　建筑资质的监管制度正在逐年加强，资质证书对于企业而言也有着不可替代的重要性，企业想要进行资质的申请、资质的升级都异常困难。其中不仅仅要求人员材料的齐全，对于企业经营过程中的行为也进行严格要求，如果企业存在违法行为就有可能会导致建筑资质被吊销，失去承接工程项目的资格，也会在相关的系统中留下不良记录或进入黑名单，甚至于在整个行业内都折损了信誉。
 
　　第三、企业必须要重视工程业绩的管理。
 
　　如果想要进行建筑资质升级或增项，就必须要对工程业绩的管理引起重视，而这也是建筑资质管理的重要部分。例如企业承接过的工程项目的施工图、合同、竣工验收证明等工程业绩，亦或是建造师、技术负责人等的个人业绩，都需要及时录入信息平台，第一时间保证业绩的真实性和有效性。
 
　　第四、建筑企业必须要学会应对动态核查。
 
　　住建部门会对持有建筑资质的企业不定期进行随机抽查，旨在了解企业在经营过程中是否存在降低资质标准的施工、超资质证书有效期的施工、出现管理失误、工程款拖欠、施工项目存有安全隐患等等违法行为。因此要求我们在进行建筑资质管理时，必须要对经营过程中的各项失误多加注意，避免在动态核查中给企业带来麻烦，甚至影响到企业的发展。
 
　　第五、建筑企业最好能够组织专人做维护。
 
　　是否组织专人做维护，这主要看企业自身是否具备这方面的实力。现在有不少企业都会成立专门的部门来维护建筑资质，主要负责建筑资质证书的年审、到期延续以及资质人员证书的延期考试等各项时间把控。对于不同类型、规模的建筑资质，企业需要根据实际情况进行资质证书维护管理。
 
　　以上就是关于建筑资质管理及维护的五大内容。成功办理一个建筑资质本就不是易事，企业如果获得了建筑资质证书，就代表着后续的资质管理必须要严格按照要求来做，这关乎到企业自身的发展。如果企业不知道如何进行建筑资质管理，也可以咨询资小二。