建筑企业初次办理的资质都是最低等级的,这一点毋庸置疑。当最低等级的资质已经无法满足企业发展的需求,或者说,企业的发展到了一定的瓶颈期,已经没有太多进步的空间,这个时候我们就需要考虑该如何进行资质升级。资质只有不断升级,才能在建筑市场中有所立足之处,不思进取、只知道原地踏步的企业必然会在市场的洪流之中被逐渐淘汰。
 
  但实际上,建筑资质升级并非那么简单,首先必须要满足所有升级的标准,其次还需要通过住建部门的层层审核与把关,因此每年被拒的企业也数不胜数。资小二发现,目前虽然很多人都对建筑资质升级被拒的原因有所解读,但如果不通过案例来进行分析,始终会让人觉得模棱两可,捉摸不透。接下来这三个案例,可以为大家有一个更加直观的了解。
 
  一、某建筑企业办理房建工程施工总承包一级资质升级,在住建厅的审批公示中被拒,具体原因如下:
 
  1、某纺纱生产主车间工程,未提供跨度剖面图、建筑设计说明,无法考核业绩指标;
 
  2、建造师王某的造价工程师在某工程咨询有限公司存在重复注册;
 
  3、汽车配件厂房工程中标通知书未经主管部门签章,且项目经理为二级建造师,超出执业资格承揽。
 
  从以上三点我们就可以了解到,建筑资质升级时所需要注意的几个问题了。该建筑企业应当注意工程业绩是否能够反映资质标准,所提交的材料切记符合要求;企业要核对所有工程师的注册登记情况,一旦发现有重复注册一定要及时更换;建造师更不可超出执业范围进行承揽,对于证书等级和执业范围一定要有清晰的认识。
 
  二、某建筑企业申请建筑工程施工总承包一级资质升级,出现以下问题被驳回:
 
  1、材料整理、装订混乱,无法考核相关指标;
 
  2、多人高级职称证书、中级职称证书不清晰,不予认定。
 
  这就要求企业在整理资料时,应当根据资质标准将所有的材料进行分类,对于人员材料和工程业绩更是要重点检查,保证清晰、一目了然,让审核人员方便查阅。
 
  三、某建筑企业申请钢结构工程专包一级资质升级,在公示意见中出现了以下问题:
 
  1、某厂房在取得二级钢结构资质前承接,属超资质承揽,且未附合同中约定的附件资料,无合同项目代表签字,不予认定;
 
  2、某工程项目经理一级建造师注册时间为2010年7月,中标时间为2008年6月,超执业资格承揽,不予认定;
 
  3、某工程图纸设计单位及注册人员印章不清晰。
 
  案例中所给出的原因其实已经十分清楚了,企业千万不能抱着侥幸的心理,在未中标前就提前承揽项目,而是需要等资质审批通过后才能承接相应范围的工程。并且保证一定不能超资质承揽,在提交工程业绩证明材料时,所有的材料都需要清晰可见。
 
  以上三个案例也是典型案例,是企业在建筑资质升级时非常容易碰到的。经过案例分析,相信大家都会有更加直观的感受,在提交材料时一定要注意所有的细节,这对于能否通过审核十分重要。如果是没有经验的企业,其实很难在短时间内就通过审批,在资质升级中连连碰壁浪费更多时间。